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企業新聞

兩方面補齊門窗企業短板 突破轉型瓶頸

2017-04-02

當下,傳統門窗行業發展正處于轉型升級的關鍵期,相對于轉型初期,門窗企業下一步將進入轉型的瓶頸期。在業內人士看來,突破轉型的瓶頸期,最主要的是從門窗企業的薄弱環節入手,解決發展中存在的關鍵問題和主要矛盾。而這些矛盾和問題都是阻礙門窗企業發展的“短板”,所以,突破門窗企業轉型瓶頸補齊“短板”是關鍵,在筆者看來,門窗企業補齊短板主要可從以下兩個方面入手。


選擇優質原材料研發環保健康門窗產品


當今社會,環保理念早已深入人心。人們對門窗所用到的原材料要求越來越高,且具有一定的經濟實用性和環保性,人們更希望也能在室內裝飾中歸于大自然,并且也對裝修裝飾所用到的材料是高環保的,零甲醛的,對人體傷害為零的原材料。所以,門窗企業要選擇優質的原材料,應用環保生產工藝,研發環保健康的產品。另外,門窗企業要積極面對原料漲價所帶來的轉型升級,不斷深化品牌建設,加強技術創新,提高產品的附加值,從而提高產品利潤。


連接生產與市場推進門窗產品服務水平


伴隨市場經濟的不斷發展與人們消費水平的提高,能夠清楚地看到,根據市場變化,門窗企業的發展模式也在潛移默化中轉變:有的企業已擁有自己的服務產業,比如部分門窗企業的原材料及產品銷售運輸都是自己在做,可以做到一條龍服務;多數門窗企業是自己做一部分服務,剩下的靠外包服務;有的企業則純粹讓第三方做服務。做門窗企業,利用自己的優勢,從產品銷售到售后服務一條龍,成本自然更低,周期也相對較短。把生產與市場連接起來,就可以創造社會效益和附加值。


門窗企業在面對轉型過程中出現的“短板”時,采取積極的態度去應對和解決是實現成功轉型的必經歷程。就像木桶原理一樣,要想提高木桶的容量,就應該想法設法去加高“短板”的高度,這是唯一提高木桶容量的辦法。同理,要想突破轉型瓶頸,解決企業轉型“短板”刻不容緩。



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